[能力集決策矩陣] Sk> Tr*，實際所擁有的能力集大於主觀上感認所需要的能力集

實際所擁有的能力集大於主觀上感認所需要的能力集。此時的「壓力結構」很低，認為自己擁有的能力處理此事綽綽有餘，所以極可能發生看輕事情的困難度，或是沒有覺察問題的本質，當決策者察覺目前是在此狀態時，我們可以使用「矛盾原理」來逆向思考與正確判斷及找出問題背後的問題，確認情況是否真如自己所評估的一樣。

         決策的第一個也是最為重要的步驟之一，就是釐清問題。大前研一曾經說過一個實際案例，日本一家百年和服店，業績一直衰退，所以請顧問公司評估，是否該將百年老店收掉，結果顧問公司確認整體和服產業正在不斷的快速萎縮，但是年輕的女性市場卻是每年以兩位數的速度成長，所以建議和服店全力搶攻年輕女性族群，最後百年老店不但沒有結束營業，業績反而高速成長。以上這個故事提醒決策者，覺察真正問的重要性。

[能力集決策矩陣]定義
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