[人類行為圖] 夫唯不居，是以不去

亞洲各國都知道，日本曾經對各國所造成的傷痛。如果我們將日本、大陸、與台灣這三個系統，因為集體決策，看成巨大的"人"。則我們一樣可以輕易使用"人類行為圖"，來說明日本企業總部來台設點，做為前進大陸跳板之合理性。

日本角度
目標建立 : 錢進大陸，賺人民幣。
情況評估 : 大陸的侵華情節與民族主義。
比較 : 日本背景的企業，難以長久穩定的迴避"情況評估"，以達成目標。
壓力結構 : 在商務手段上，難以直接克服。
注意力調度 : 轉進。透過台灣，淡化與漂白日系色彩，進而達到目標。


台灣如果能掌握此種情況的移動與趨勢，成功不必在我，卻可永保不墜。

[人類行為圖定義] 習慣領域 - 影響一生成敗的人性軟體

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