[小想法]資訊流與决策點

做决策是要解决問题，不是要百分百正確結果，當資訊蒐集到了一定程度，就該大膽做决定。環境變化太快，議而不决，决而不行的後果，時間成本將高於等待蒐集更多資訊的成本。至於要取得多少資訊，才足夠到應該做决策，這是智慧的範疇，需要時間與事件的累積。