[習慣領域 - 同類互比] 猴子實驗

第一次，科學家分別給兩子猴子一樣的香蕉，兩子猴子都非常高興。
第二次，給A猴子香蕉，卻給B猴子多汁甜美的葡萄。此時A猴子看了B猴子的葡萄，不情願的吃下了香蕉。
第三次，給A猴子香蕉，給B猴子多汁甜美的葡萄。此時A猴子將香蕉丟回給科學家，非常激動的劇烈搖晃鐵籠子，要求科學家給多汁的葡萄。

如果我們做得到，將超越地上，絕大多數"生物"所擁有的障礙 - 同類互比。心理狀態將提升到另外一個層次。


何謂「  同類互比 」: 為了達到更好的生活目標，人們隨時都需要了解自己的現狀，尤其需要了解自己在社會的位置。當缺乏判斷的客觀信息標準和有效方法來判斷自己是否的更好的時候，就常常透過與他自認為同類的人比較，來確定自己的現狀和社會位置。這就是人際間的同類互比行為。

[習慣領域 - 空無原理]天上的光，地上的鹽

單國璽，台灣首位樞機主教曾說，天上的光，地上的鹽。

他要學習天上的父，照亮萬物。光本身看不到摸不著，卻可以幫助人們看到萬物。

他要做地上的鹽，調味萬物。鹽放入菜中，發揮作用卻看不到其存在。

當一個人的習慣領域，大到一個廣度時，世界上每一件事都是其關心範圍，但又不會被其所影響，造成心理狀態有任何的起伏。

看似矛盾，實是本質。

天上的光，地上的鹽。

何謂「  空無原理 」: 

1. 習慣領域之外並非空無，為使習慣領域能繼續不斷地擴展，我們要把自己的習慣領域放空，讓他人乃至宇宙萬物的習慣領域跑進我們的心，得到心的注意。
2. 當我們的HD能認同所有不同人的HD時，我們就達到真正的空無境界。

[文章分享] 難怪一般人都不適合從政. 天下哪有不貪的官？

劉羅鍋曾告訴紀曉嵐 : 好人要比壞人更壞，才有資格做好人。看完了以下的文章，再看看現今政治，我相信許多人，年輕時的出發點都是好的，只不過再一波波的沉浮中，改變了那最初的中心思想，所以我真的很佩服那些，有勇氣做出相對善良選擇的人，那不是大多數的人類做的到的。我努力朝這個目標前進。

[文章分享] 難怪一般人都不適合從政. 天下哪有不貪的官？

宇文泰者北周開國奠基人也。當他作北魏的丞相模仿曹操“挾天子令諸侯”之時，遇到了與諸葛亮齊名的名士蘇綽。宇文泰向蘇綽討教治國之道，二人密談了三日三夜，
留下了如下極具現實意義和可操作性的不朽答問。

宇文泰問：國何以立？蘇綽答：具官。宇文泰問：如何具官？蘇綽答：用貪官，反貪官。 

宇文泰不解，問：為什麼要用貪官？

蘇綽答：你要想叫別人為你賣命，就必須給人家好處。而你又沒有那麼多錢給他，那就給權，叫他用手中的權去搜刮，他不就得到好處了嗎？

宇文泰問：貪官受惠，又會給我帶來什麼好處？

蘇綽答：他能受惠是因為你給的權，所以，他為了保住自己的好處就必須維護你的權。這樣，你的統治不就牢固了嗎？如果沒有貪官維護你的政權，
那麼你還怎麼鞏固統治？

宇文泰恍然大悟，問：既然用了貪官，為什麼還要反呢？

蘇綽答：這就是奧妙所在了。只有反貪官才能欺騙民眾，才能鞏固政權。

宇文泰大惑，說：愛卿快說其中的奧秘。

蘇綽答：這有兩個好處：

其一，天下哪有不貪的官？對於官，不必怕他貪，怕的是他不聽你的話。以反貪官為名，消除不聽你話的官，保留聽你話的官。這樣既可以消除異己，鞏固你的權力，又可以得到人民對你的擁戴。

其二 官吏只要貪贓枉法了，把柄就在你手中。他敢背叛你，你就以此為由滅了他。貪官怕你滅了他，就只有乖乖聽你的話。所以，反貪官 ’是你駕禦官的法寶。　　

如果你不用貪官，你就失去了這個法寶。　　
如果人人皆是清官，深得人民擁戴，他不聽話，你沒有藉口除掉他；硬去除掉，也會引來黎民騷動。　
　
對於貪官，你一是要用，二是要反，使官僚隊伍成為清一色擁護你的人。

蘇綽突然又問：如果因為用了貪官而招致民怨沸騰怎麼辦？

宇文泰一驚，便問：愛卿有何妙計可除此患？

蘇綽答：祭起反貪大旗，加大宣傳力度，證明你心系黎民。讓民眾認為你是好的，而不好的只是那些貪官，

把責任都推到他們的身上，千萬不要讓民眾認為你是貪官的後臺。你必須讓民眾認為，你是好的。社會出現這麼多問題，
不是你不想搞好，而是下面的官吏們不好好執行你的政策。

宇文泰問：民怨太大的官吏，拿他們怎麼辦？

蘇綽答：宰了，為民除害!把他們搜刮的民財放進你的腰包。


這樣你可以不負搜刮民財之罪責，而得搜刮民財之實惠

蘇綽最後總結說：　　
用貪官來鞏固政權　　
縱貪官來培植死黨，　　
除貪官以消除異己，　　
殺貪官來收買人心，　　
沒收貪官錢財充實國庫，
這將是長治久安之計。 

勇敢的靈魂

交大畢業時，講台上的標語 - 勇氣，敢為人先。

商業週刊 1290期 : 勇敢的靈魂

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=47552

昨天打球時，聽到和我同組的學長與另一位學長在聊台灣產業的發展，其中一段話實在感觸良多。提到台灣的老闆，公司營運不佳，也要將公司搞上市，然後掏空公司再宣布破產，越底層的員工越可憐，永遠都是被犧牲的一群人。

突然想到，一位研究所同學的父母，一樣類似的際遇，不過他們選擇一肩扛起。當然，很辛苦，很挫折，甚至影響親朋好友與小孩，但他們選擇了面對，我實在很敬重這種 - 勇感的靈魂。

剛剛看到商週這篇文章，喚起了我寫這篇的動力，我要時時提醒自己，

當我有能力抉擇時，我該想想那些沒機會抉擇的人，
當我有能力付出時，我該想想那些沒能力過日子的人，

這位同學的父母就是我的榜樣，我會持續的努力，當那天來到時，我希望有足夠的勇氣與肩膀，去做和他們一樣的選擇。

我佩服的無底頭地 ~ 勇敢的靈魂!!!

‎[習慣領域 - 投射效應 ] 捷運上的父親

兩位幼稚園的小朋友，在移動的捷運上大聲嬉鬧與來回跑動，情況持續了好一陣子，同列車的旅客已經到了無法忍受的地步，一方面聲音實在太大，另一方面真的很危險。終於，一位充滿正義感與母愛的婦人，再也無法忍受， 嚴厲斥責一直在發呆的父親，父親突然被驚醒一般，並用非常緩和並帶點驚恐的語氣回答 :

真的非常抱歉。小孩的媽，剛在醫院過世，我也不知如何走下一步，吵到您了，真的很抱歉!

頓時，空氣中是否充滿了羞愧與不捨?


何謂「  投射效應 」: 人們往往有一個傾向，當他們不知道別人的情況時（如個性、愛好、思想時），就常常認為別人具有他們自己的特性。或者說，當人們需要判斷別人時，就往往將自己的特性『投射』給別人，想像其他人的特性也跟自己一樣。

‎[習慣領域 - 印象概推] 加油! 加油!

以前在速食店打工，有一次A分店沒有冰塊，需要去B分店借，資淺

的X同事跟資深的Y同事借了車鎖匙準備出發，Y同事在店內大喊加
油，而這個舉動對於剛受完新人訓的X而言，是非常溫心的鼓勵，於是X同事高舉雙手回應，加油加油!

冰塊拿回來後，Y對X說 : 車的油加了嗎?


何謂「印象概推」: 人們在判斷別人時有一個傾向，首先把人分成『好的』和『不好的』

兩個部份時，如果一個人被歸於『好的』部份時，一切好的品行便加
在他的身上。相反的，如果一個人被歸於『不好的』部份時，那麼，一切不好的品行又都加在他的身上。

救台灣出口 經長：請大家愛用HTC

        最近接二連三，都是HTC的新聞，最近同學結婚，遇到的同學越來越多人拿SAMSUNG的產品，不是心痛，比較接近的心理狀態是，無奈。

       念了七年的電機，進入了台灣的科技職場，我周圍的朋友同事，是最最最支持台灣科技產業的一群人，一直到

• 我期待已久的Flyer推了出來......
• 我使用了一年多的HTC手機越來越不堪用
• 我周圍的同學朋友同事越來越多人用SAMSUNG
• 最後，我暫時借了一台來用...................實在非常好用

        雖然我有產業分析師的執照，但卻難以認同大多數產業分析師的風涼話，從RD，PM，Sales一路歷練上來的我，很清楚只有苦工，沒有大力丸。誰重要，沒有誰重要，每一環節都重要，危機就是轉機，只要有顆警覺的心，永遠都是機會。

台灣品牌請加油，至少有我這個呆子，會一直支持下去，但請不要一直讓我傷心!

加油! 加油! 加油! 

加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油!

加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油!

加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油! 加油!

‎[習慣領域 - 對立與互補原理] 打破本位主義的最佳方案?

       專案經理為了VIP客戶趕到碼投，和同公司的貨輪船長起了嚴重的爭執，因為，經理必須確保貨物準時出港，但船長必須確保整船安全性，但船的載運量與空間已達上限。於是集團總裁指示，兩人職務對調，立即生效，於是新船長(原專案經理)，將手上不急的貨物務，準備拉離貨船，以騰出空間與重量。新的專案經理(原船長)，將貨輪的多餘空間騰出，改變貨物推放位置，並釋放了過多的儲備用水，以減輕重量。

最後，沒有任何客戶貨物被移下船，船也順利準時出港。

何謂「對立與互補原理」: 每一個特質都有相對立的特質，當我們考慮兩個相對立及互補的特質

時，便可以打開我們的習慣領域，而有新的想法、做法。

[習慣領域 - 電網] 我們在不知不覺中，被制約了嗎?

一個兩歲半的小孩，揮著小小的母指與食指，試圖放大，透過車窗看到的這隻小鳥，對於和ipad幾乎一樣年紀的他來說，這跟肚子餓有飯吃是一樣自然的事。

何謂「電網」: 想法、概念和信息是用腦細胞明暗的電網變化來表示。使用越多，電網越多、越強就越容易取出。我們可以把電網的變化想成跟電腦程式一樣。電網的變化本身像是一個程式，每通過了一個程式，就有了一個想法、行為。訓練是很重要的過程，它能加強電網。每天一再練習，就是將電網的網路變得更多、更強。