[能力集決策矩陣] Tr > Sk，真正需要的能力集大於實際所擁有的能力集(一)

以系統性思考的角度切入，便可快速釐清，為何在此種情況之下，決策的品質將不好。舉例如下 :

決策者能看到的影響參數有四個。
實際上影響的參數有十個。
假設每個參數，對於結果的影響權重都相同，則此決策者，最後得到想要結果的機率只有40%。

[能力集決策矩陣]定義
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