2013年10月29日 星期二

[文章分享] 十二條因果

1、喜歡付出福報就越來越多;
2、喜歡感恩,順利就越來越多;

3
、喜歡助人,貴人就越來越多;

4
、喜歡抱怨,煩惱就越來越多;

5
、喜歡知足,快樂就越來越多;

6
、喜歡逃避,失敗就越來越多;

7
、喜歡分享,朋友就越來越多;

8
、喜歡生氣,疾病就越來越多;

9
、喜歡佔便宜,貧窮就越來越多;

10
、喜歡施財,富貴就越來越多;

11
、喜歡享福,痛苦就越來越多;

12
、喜歡學習,智慧就越來越多。 

從生到死有多遠? 呼吸之間。
從迷到悟有多遠? 一念之間。
從爱到恨有多遠? 無常之間。
從古到今有多遠 ? 談笑之間。
從你到我有多遠 ? 善解之間
從心到心有多遠 ? 天地之間。
從神到我有多遠 ? 覺醒之間。 


:不能做得太深!深了,難以清醒;
:不能說得太滿!滿了,難以圓通;
調:不能定得太高!高了,難以合聲;
:不能做得太絕!絕了,難以進退;
:不能陷得太深!深了,難以自拔;
:不能看得太重!重了,難以明志;
:不能做得太假!假了,難以交心! 

2013年10月18日 星期五

[習慣領域 - 佛帝化身] 定義分享於2013.3

商周創辦人 - 金惟純先生。少年得志,勵志做大事,像佛或上帝一樣。並且他認為"願力"可以克服一切,所以發大願。後來隨者時間與事件的累積,他體會了"願力"的意義。

願力,是每分每秒的甘願做,歡喜受的連續累積,而非嘴上或心理所謂的知道。

以HD的說法就是,做到!!! 是邁向理想習慣領域的不二法門。

HD習慣領域臉書,[佛帝化身完美的逗點
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何謂「佛帝化身」: 人人都是無價之寶,你是我也是佛或上帝的化身

2013年10月14日 星期一

[文章分享] 低潮時,如何自處?

《Cheers》雜誌為上班族發聲8問黑幼龍,聽他怎麼談上班族逆勢出招、安度風暴的關鍵思維吧。
Q:景氣谷底,上班族應該具備什麼思維?
今天判斷一個人有多成功,可能不是單單按照能力,也要參考當他遇到打擊時,是不是很快站起來。遭遇打擊是對未來的一種準備,每一項打擊都是為未來多存資本。
卡內基本人在1932年大蕭條時,所有錢都在股票上賠光了。他分析自己:最壞的狀況就是失業,那至少可到餐館去洗碗;房子如果被沒收,他在宿舍住過15年,雖然有蟑螂、老鼠,但還可繼續住那邊。想到這些,他開始平靜。所以,先找到最壞的狀況是什麼?然後接受它;接著,改善最壞的狀況。這是處理焦慮跟憂愁的3個步驟。
我建議讀者,把你所面臨的最大挑戰寫下來,然後你準備採取什麼行動?之後會帶來什麼好處?陷入低潮時,最應該做的是採取行動,不要坐在那邊等。
Q:面對生涯突如其來的變故,很多人毫無準備。你的建議是?
你能不能把這些變故用正向、積極的眼光看?
我1982年到美國羅耀拉大學念傳播教育碩士(編按:當時黑幼龍已43歲,擔任光啟社副社長),雖然有獎學金,但生活還是突然間從高薪變成沒有收入,我就去打工。我已經40幾歲了,也做過高階主管,但我開始去批發零食放在販賣機裡面,賺一些零用錢。
那是我另一段人生的低潮,可是我認為帶給我一個很好的機會。我一生中最想做的就是戒菸,但一直戒不掉。那一次當我舉目無親,覺得自己怎麼會這麼慘的時候,戒菸成功了,直到現在,25年多了。
沒有錢不是主因,而是我有個潛意識,覺得總要為自己做件重要的事情。現在失業或是放無薪假的人,應該利用這個低潮做個大決定,好比很多人一直抱怨沒時間運動,跟家人相處不夠,如果把挫折當成冷靜的機會,想想人生中哪裡有遺憾,好好加油,這是想像不到的收穫。
不過,這些都還沒有下面這件事重要:人一生中,很少有機會好好想想自己的興趣在哪裡、專長在哪裡。好多有名的例子,像拯救克萊斯勒汽車的汽車巨人艾科卡原本是工程師,但他後來發現自己的興趣是業務。
像我,在空軍中學電子,一直做到30歲都聽天由命,沒有一點動作,以薪水為最高訴求。直到40歲時,丁松筠神父來跟我談,到光啟社,我才有如魚得水的感覺。
Q:不只失業,其實有工作的人也很痛苦,每天都要面對更大的工作負擔跟挫折感。
即使沒有這次危機,都要預期企業界是用最少的錢、最快的時間,做最多的工作。
要怎麼辦?第1,我們要學會時間管理。其實時間是不能管理的,你只能管理你自己。
我每週都會留一段時間叫“blocktime”「封鎖時間」。每週一、三、五下午2~4點,我不接任何電話,門上掛出「封鎖時間2~4」的牌子。我拿這段時間做重要的、我會往後拖延的工作。我發現,如果這兩小時不受任何打擾專心做事,效率是平常的6倍。
當然,工作還是有超過負荷的時候,應付主管要你做太多工作的方式,就是「問老闆問題」,可以很有禮貌地問他:「你要我做手上這件還是另一件?」與其讓工作一直落下來,不如讓老闆決定輕重緩急。
Q:現在還很難預估這波不景氣要持續多久,怎麼因應充滿高度不確定的未來?
真正比較難處理的是心態。現在有兩種人,一種人抱持的想法是:完蛋了,無救了,我無能為力了;另外一種人是看到了希望。
現在有很多高樓的高度已超過紐約的帝國大廈,可是談建築風格,它還是很獨特,它是1931年蓋好的,只花了4個半月。金門大橋,1937年完工,也是在大蕭條時期造的。還有胡佛水壩,同樣是1931年做的,看到這些建築,你可以感到主事者當時那種正向的力量。
我們現在就是要跟正面的人靠攏、受感染。卡內基說:「你千萬要遠離那些澆你冷水的人。」
以我自己為例,我20歲的時候從軍校畢業,一個月拿200多元薪水,沒有女朋友,也看不到自己未來:我多半就一輩子當軍人了,而我的朋友,薪水是我的10倍,一個月2,000元。
可是我並沒有絕望。雖然學歷、能力都沒有,但我有一樣:我的英文很好。我在學校只有一門常常是A,就是英文,我也喜歡念英文。剛好遇上國防部軍官公費留美,只考英文,我就考取了。我明明成績是班上倒數10%,可是第一個考上公費留美。大家可能覺得不公平,但我要說的是,在那麼沒有希望的時候,我的學習心還是很強。
面對目前的低潮,想想看,你能不能充電一下?你要不要改變?
Q:六、七年級生都是第一次碰到「經濟蕭條」,你會給什麼忠告?
要讓六、七年級生覺得這是一次歷練。過去沒遇過,但將來一定會再碰到類似的挑戰。
我想到3句話,是一位耶魯大學神學院教授講的,第1句是:祈求上蒼給我平靜的心,去接受我不能改變的事。第2句是:祈求上蒼給我勇氣,去改變我可以改變的事。第3句話是:祈求上蒼給我智慧去判斷兩者的不同。
很多人抱怨、批評,都是因為把注意力放在不能改變的事上。盡量去做你可以改變的,千萬不要把這兩者混淆。

[文章分享] 策略選擇

Steve Jobs : Quality is more important than quantity. One home run is much better that two doubles.

蘋果創辦人Steve Jobs的名言之一是,「質重於量,打一支全壘打比兩支二壘安打好多了」

2013年10月12日 星期六

[內功修練] 如何做到不卑不亢?

如何做到不卑不亢?
無欲則剛

如何在,資源條件被限制下,做到不卑不亢?
眼晴一定永遠盯著設定目標(中心思想),夠堅定就沒有疑惑,就沒有負壓,就不會受外來訊息的影響。 

如何在,違反自我中心思想限制下,做到不卑不亢?
胸襟與氣度???

2013年10月11日 星期五

[習慣領域 - 替罪羊行為] 定義分享於2013.2

在「僕人 ─ 修道院的領導啟示錄」書中,提到兩種不同風格的領導方式,也許都能達到領導目地,但權威式領導會產生替罪羊行為 」的後遺症,威信式領導確不會。

權威(Power):一種能力,利用你的地位,罔顧別人的意願,強迫他們照著你的決心行事。
威信(Authority):一種技能,運用影響力,讓別人心甘情願地照著你的決心行事。

HD習慣領域臉書,[替罪羊行為手指頭是解決誰的壓力
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何謂「 替罪羊行為 」: 當人們煩悶或惱怒時,在不知煩悶的根源,或知道煩悶的根源,但不敢對根源進行攻擊的情況下,就往往傾向於尋找煩悶根源的代替品,進行發洩或出氣。這就是替罪羊行為或羔羊代罪行為。

2013年10月7日 星期一

[文章分享]賣梳子給和尚

企業面試員工,由於面試者素質一致,面試官難以抉擇,因此公司決定測試面試者,出了一道考題:「如何賣梳子給和尚?」,十天後測試結束,面試者紛紛回報銷售成績,甲君費了三寸不爛之舌,和尚基於同情買了一把梳子,乙君則賣了十把梳子,面試官好奇的詢問如何辦到,乙君說:「寺廟建在山頂,山高風大,進香的香客頭髮被風吹亂,因此我建議寺廟的住持買十把梳子供香客使用」。


寓意:好的行銷人員必須具備前瞻思考能力並發掘顧客需求,企業若能站在顧客角度思考,就能發現市場的新契機,創造自己的競爭優勢,成為市場的領頭羊。

2013年10月4日 星期五

[習慣領域 - 循環進化原理] 定義分享於2013.2

NASA的火星無人探險車 - 好奇號,登陸火星後,不斷的傳回更多照片與科學分析資料,移民火星的大夢,隨之被探討。越來越多的採樣數據,使得有一派的科學家認為,地球人是從火星移民過來的。

生物的演化,遵循循環進化原理,放入人類已知的宇宙觀,一樣適用。

HD習慣領域臉書,[循環進化原理 定義] 物種與歷史
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何謂「 循環進化原理 」: 萬物皆有出生→成長→成熟→死亡→回歸自然的定律,如果能熟悉並善用此原理,實際領域可以隨著時間展開、洞察先機。

[9995] On the way to my destiny

親愛的 張璽先生 平安:

感謝您的愛心,台灣世界展望會已於 2013/09/23 收到您以信用卡 捐款 xxxx 元,特以email通知您,請見以下捐款明細。若對捐款內容有任何疑問,歡迎逕覆email詢問。 

若您不需要此項服務 請按這裡 或 日後email有變更,請直接回函 或 來電:02-21751995 變更。

非常感謝您的愛心,您的付出,將改變許多貧困家庭與兒童的未來。



    敬祝

身體健康、闔家平安 

台灣世界展望會
資助關係部 敬上
2013年10月03日


您的捐款明細如下: 
捐款項目    金額    兒童編號    資助款有效期    
資助款
VNM-175443-1910 HOANG, Thi Quynh09/2013
展望之友-兒童關懷事工費
資助款
LAO-179779-3654 CHOMMA, Sysouphanh09/2013

2013年10月1日 星期二

[文章分享] 三袋米的故事

> 這是一個真實的故事,這是一個特困家庭。兒子剛上小學時,父親去世了。
>
> 娘兒倆相互攙扶著,用一堆黃土輕輕送走了父親。
>
> 母親沒改嫁,含辛茹苦地拉扯著兒子。
>
> 那時村里沒通電,兒子每晚在油燈下書聲朗朗、寫寫畫畫,母親拿著針線,輕輕、細細地將母愛密密縫進兒子的衣衫。
>
> 日復一日,年復一年,當一張張獎狀覆蓋了兩面斑駁陸離的土墻時,兒子也像春天的翠竹,噌噌地往上長。
>
> 望著高出自己半頭的兒子,母親眼角的皺紋長滿了笑意。
>
> 當滿山的樹木泛出秋意時,兒子考上了縣重點一中。
>
> 母親卻患上了嚴重的風濕病,幹不了農活,有時連飯都吃不飽。那時的一中,學生每月都得帶30斤米交給食堂當學費。
>
> 兒子知道母親拿不出,便說:“娘,我要退學,幫你幹農活。”母親摸著兒子的頭,疼愛地說:“你有這份心,娘打心眼兒里高興,但書是非讀不可。放心,娘生你,就有法子養你。
>
> 你先到學校報名,我隨後就送米去。
>  
> ”兒子固執地說不,母親說快去,兒子還是說不,母親揮起粗糙的巴掌,結實地甩在兒子臉上,這是16歲的兒子第一次挨打……。
> 兒子終於上學去了,望著他遠去的背影,母親在默默沉思。
>
> 沒多久,縣一中的大食堂迎來了姍姍來遲的母親。她一瘸一拐地挪進門,氣喘吁吁地從肩上卸下一袋米。
>
>
> 負責掌秤登記的熊師傅打開袋口,抓起一把米看了看,眉頭就鎖緊了,說:“你們這些做家長的,總喜歡占點小便宜。你看看,這裡有早稻、中稻、晚稻,還有細米,簡直把我們食堂當雜米桶了。”
>
> 這位母親臊紅了臉,連說對不起。熊師傅見狀,沒再說什麼,收了。
>
> 母親又掏出一個小布包,說:“大師傅,這是5元錢,我兒子這個月的生活費,麻煩您轉給他。”熊師傅接過去,搖了搖,裡面的硬幣叮叮噹噹。他開玩笑說:“怎麼,你在街上賣茶葉蛋?”母親的臉又紅了,吱唔著道個謝,一瘸一拐地走了。
>
> 又一個月初,這位母親背著一袋米走進食堂。
>  
> 熊師傅照例開袋看米,眉頭又鎖緊,還是雜色米。他想,是不是上次沒給這位母親交代清楚,便一字一頓地對她說:米,我們都收。但品種要分開,千萬不能混在一起,否則沒法煮,煮出的飯也是夾生的。
>
> “不管什麼下次還這樣,我就不收了。”母親有些惶恐地請求道:“大師傅,我家的米都是這樣的,怎麼辦?”
>
> 熊師傅哭笑不得,反問道:“你家一畝田能種出百樣米?真好笑。”遭此搶白,母親不敢吱聲,熊師傅也不再理她。
>
>
> 第三個月初,母親又來了,熊師傅一看米,勃然大怒,用幾乎失去理智的語氣,毛辣辣地呵斥:
>
> “哎,我說你這個做媽的,怎麼頑固不化呀?咋還是雜色米呢?你呀,今天是怎麼背來的,還是怎樣背回去!”
>
> 母親似乎早有預料,雙膝一彎,跪在熊師傅面前,兩行熱淚順著凹陷無神的眼眶涌出:
>
> “大師傅,我跟您實說了吧,這米是我討……討飯得來的啊!”
>
> 熊師傅大吃一驚,眼睛瞪得溜圓,半晌說不出話。母親坐在地上,挽起褲腿,露出一雙僵硬變形的腿,腫大成梭形……母親抹了一把淚,說:“我得了晚期風濕病,連走路都困難,更甭說種田了。兒子懂事,要退學幫我,被我一巴掌打到了學校……” 
>
> 她又向熊師傅解釋,她一直瞞著鄉親,更怕兒子知道傷了他的自尊心。
>
> 每天天蒙蒙亮,她就揣著空米袋,拄著棍子悄悄到十多里外的村子去討飯,然後挨到天黑後才偷偷摸進村。
>
> 她將討來的米聚在一起,月初送到學校……母親絮絮叨叨地說著,熊師傅早已潸然淚下。
>
> 他扶起母親,說:“好媽媽啊!我馬上去告訴校長,要學校給你家捐款。”
>
> 母親慌不迭地搖著手,說:“別、別,如果兒子知道娘討飯供他上學,就毀了他的自尊心。影響他讀書可不好。大師傅的好意我領了,求你為我保密,切記!切記!”母親走了,一瘸一拐。
>
> 校長最終知道了這件事,不動聲色,以特困生的名義減免了兒子三年的學費與生活費。
>
> 三年後,兒子以627分的成績考進了清華大學。
>
> 歡送畢業生那天,縣一中鑼鼓喧天,校長特意將母親的兒子請上主席臺,此生納悶:
>
> 考了高分的同學有好幾個,為什麼單單請我上臺呢?更令人奇怪的是,臺上還堆著三只鼓囊囊的蛇皮袋。
>
> 此時,熊師傅上臺講了母親討米供兒上學的故事,臺下鴉雀無聲。
>
> 校長指著三只蛇皮袋,情緒激昂地說:“這就是故事中的母親討得的三袋米,這是世上用金錢買不到的糧食。
>
> 下面有請這位偉大的母親上臺。” 
>
> 兒子疑惑地往後看,只見熊師傅扶著母親正一步一步往臺上挪。
>
> 我們不知兒子那一刻在想什麼,相信給他的那份震動絕不亞于驚濤駭浪。
>
> 於是,人間最溫暖的一幕親情上演了,母子倆對視著,母親的目光暖暖的、柔柔的,一綹兒有些花白的頭發散亂地搭在額前,兒子猛撲上前,摟住她,嚎啕大哭:“娘啊,我的娘啊……。
>
>
> 智慧小語:三袋米,代表了大如天、重如山的母愛。
>
> 也許不是所有的父母,都像這位母親一樣在艱難中支撐起兒子的天空。
>
> 但天下父母對孩子的愛,都是一樣的。
>
> 父母恩難報,他們給予了我們一生中不可替代的——生命!
>  
> 因此,孝順父母不能等,讓我們用心去感恩。 
>
> 如果你也是含著淚看完了這篇文章,請你也動動手指,把他分享出去,傳播正能量,讓世間多點愛。

[文章分享] 電網制約,小故事

下列有4個問 題及一個加分題,你必須立刻回答,不能花時間慢慢想, 看看你有多聰明。
準備好,向下捲!
第一題
你參加賽跑,當追過第2名, 你是第幾名?


解答:如果你的回答是第 1名,你就錯了!因為你追過第 2名,你只是取代第2名的 位置,所以你是第2名。
( 回答第2題,你不能使用與回答第1題相 同的時間。)
Second Question第二題 :
你參加賽跑,你追過最後一名,你是第幾名?


解答:如果你的回答是倒數第2名, 你又錯了!告訴我,你怎能追過最後 一名?顯然你並未樂在其中!
接著很詭 異的算術!這只能在腦中盤算。不要使用紙與筆或計算機,試試看。
Third Question: 第三題
以 1000加上40, 再加1000,再加30, 再加1000,現在加上 20,再加一次1000 ,現在加上10,總數是什麼?




解答:得到5000是嗎?正確答案是4100 ,不要相信,用計算機查證吧!
今天對你鐵定諸事不宜 ,或許最後一題你會答對?
Fourth Question: 第四題
Mary 的父親有5個女兒,第1個女 兒Nana,第2個女兒Nene,第3個女兒Nini,第4個女兒Nono ,第5個女兒的名字是什麼?




解答:答案是Nunu 嗎?不!絕對不是,她的名字是Mary,請再讀一次問題!
好,現在是加分題。這題可稍稍解救﹙彌補﹚你!
Bonus Question 加分題 :
一個啞巴想買牙刷,他模仿刷牙的動作,成功的向店主表達,也完成了購買 。現在如果一個瞎子想買一副太陽 眼鏡,他要如何表達 ?



解答:他只要張開嘴問即可。他是瞎子,不是啞巴。就這麼簡單!