[習慣領域 - 替罪羊行為] 手指頭是解決誰的壓力

在會議中，職務較高者，常常會指責職務低者，為什麼開A議題的會議，沒有準備B議題的資料，造成無法立即回答老闆問題。老闆思路連結寬廣，並非職務較高者可以預想週全，當壓力出現，認為手指頭必須要指向外，才能保護並紓解自身的壓力。

何謂「 替罪羊行為 」: 當人們煩悶或惱怒時，在不知煩悶的根源，或知道煩悶的根源，但不敢對根源進行攻擊的情況下，就往往傾向於尋找煩悶根源的代替品，進行發洩或出氣。這就是替罪羊行為或羔羊代罪行為。

[習慣領域 - 循環進化原理] 物種與歷史

過去，工業革命後，先進的歐洲，將亞洲比了下去。
現在，以中國為首，正在崛起的亞洲，讓歐洲「消失的世代」情何以堪。
未來，哪一區域相對勤奮與努力，經濟發展將移動到哪裡。

物種演化與經濟發展，都依循「循環進化原理」，能洞察先機，就能抓住流行，抓住商機，抓住人生。

何謂「  循環進化原理 」: 萬特皆有出生→成長→成熟→死亡→回歸自然的定律，如果能熟悉並善用此原理，實際領域可以隨著時間展開、洞察先機。

[習慣領域 - 痕與裂原理] 小事情大關鍵

荷蘭的著名故事「一隻手指救了全荷蘭」。漢斯布林克發現堤上噴出水流，並驚覺可能會毀壞防波堤並危急小鎮，於是毫無猶豫地將他的手指塞住洞口，並大聲呼救。日常生活、工作中我們常常都會遇到這類事情，

有些人認為是「小事」，便宜行事、視而不見；
有些人認為是「大事」，過於謹慎、完美主義。

至於小事或大事，除了自己的選擇之外，還需取決於所有利害關係人的認定。因此，內觀後建立自己的中心思想，發現道法自然的真義，也許才是「理想習慣領域」的心理狀態。


何謂「  痕與裂原理 」: 裂痕是所有建築物的弱點，要想破壞建築物，最有效的方法就是針對它的裂痕施力；相反，如果要維持那建築物，就要把裂痕補好、加強。

何謂「 理想的習慣領域 」: htt p://hdhd.hd.org.tw/modules/tad_book3/page.php?tbdsn=21

[習慣領域 - 內部聯繫原理] 小老師

在求學階段，往往會有小老師的角色出現，教與學是一個互動的過程，雙方的交集重疊性越高，越有默契，也因此小老師往往比老師更容易幫助同學，主要原因是彼此的語言是在同一個頻道，心有戚戚焉!!!

何謂「  內部聯繫原理 」: 

要了解或影響一個人，我們需要知道對方或我們自己習慣領域的核心，同時建立許多強而有力的管道相互聯繫，而且愈多愈好。

[習慣領域 - 低深原理] 海納百川， 有容乃大

我稱「  低深原理 」是，虛心學習的2.0版本。做得到虛心學習，才有可能進入低深原理的心理狀態。在受辱中真誠謙卑，在受毀時忍耐學習，這是謙卑的極高境界。當心理狀態已不受外在環境所干擾，旁人很難知道其深度。如同分辨聰明與智慧一樣，要達到這樣的心理狀態，才有分辨兩者不同的能力。


何謂「  低深原理 」: 放下欲望，降低壓力。謙卑的態度。

[習慣領域 - 交換原理] It's still work!

        曾經一位電子業的創業家，費盡千辛萬苦，等到美國重要客戶試用產品，結果客人非常不削的，將其樣機摔在地上，這位現在事業有成的創業家，當時，毫不遲疑的從地上撿起產品，再次拿給客戶看的同時，說了一句充滿正向思考話語。

It's still work! 最後，他拿到了這個訂單!!!

何謂「交換原理」：有時把有關的假設、前提或可能的後果拿掉、換上或合併起來，則我們會產生千變萬化的假設和看法。

[習慣領域 - 矛盾原理] 真理，如何定義!

一位政治與社會觀察家曾經定義"真理"，當一件事物、觀點、想法不斷的被挑戰與質疑，直到幾乎沒有被質疑的聲音時，他認為這就是真理。

除了社會科學，自然科學其實也常用這類方法，限縮答案的範圍!

何謂「矛盾原理」：矛盾原理是一種分析判斷事物的有效方法，如果找到矛盾的例子，那麼所下的結論就得修正，使它更精確。